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萨维尔 直通车文旅平台

萨维尔 直通车文旅平台

一、平台背景

First, Platform background

目前我 国进入了产业结构调整阶段,同时伴 随着文旅项目大量开发,如特设小镇,主题乐园规划,工业旅游规划等,让众多 资本及企业家看到了巨大市场,于是纷 纷投入大量资源开发文旅项目,但是同 时又带来了不少的硬伤,留下了不少的遗憾,主要特征有:(1)没有考 虑好盈利模式就做规划,这是目 前很多文旅项目陷入恶性循环怪圈的主要原因。(2)没有科 学系统的市场调研及分析,盲目规划,导致没 有对市场充分的了解及认识,其后果严重。(3)没有深 入了解当地的人文文化,过度解读,泛滥使用,同质化,不符合 当地实际情况的项目无法生存。(4)过度投资,严重影响静态回报期。(5)整体项 目开发过程缺乏一站式服务,导致某 个环节出错影响整体工期及投资浪费。基于此,系统的、整个过程可控的、可协调 的项目开发就显得尤为重要。于是,直通车 文旅平台应运而生,用实战解决实际问题。

 

二、成立宗旨

Second, Tenet of establishment

以萨维 尔酒店集团的管理及其它资源为基础,整合行 业内众多家相当实力的企业,制定统 一的经营管理标准,为文旅 项目的业主方提供:(1)与政府 部门及物业业主沟通,项目的土地开发,并提供 全过程的咨询服务(2)整个项目各阶段咨询/规划/策划报告的制定(3)引进项 目开发各环节的资源含资本资源,并在整 个项目开发过程中担任咨询、协调、资源整合的作用(4)建设好 后负责运营管理各类的物业(含酒店)。

我们的愿景:打造一个有广度、有深度,令人信赖令人信赖的“直通车文旅项目平台”品牌。我们的使命:为中国 的中高档消费群体带来品质一致,服务精良,性价比高,超值享 受的专业化文旅+服务。

我们将 通过对服务及管理持续性的改进,为客户 带来超乎预期的体验和价值,这种体 验将提高客户的忠诚度,使企业 成为他们的消费首选,我们会 重点投入人力资源,为企业 员工创造充分发展机会和空间,全方位实现客户,员工,企业三赢。

 

三、市场定位

Third, Market positioning

(一)打造现代人精神上,物质上 所缺乏的生活模式

(二)让陌生 人生活在这个共享的物业空间内,如同生活在家里一样,通过展示,体验,互动三种形式实现。

(三)关注客人的健康(精神上,物质上)。

(四)客人“出世”是为了 更好地享受生活,再次“入世”是为了 更好地改善他们的生活模式。

 


四、主营业务 

Fourth, Main business

(一)设计及施工板块:从项目的概念规划,建筑规划,室内设计,机电设备,内装施工,项目工 程管理提供专业化的服务,我们认为:最合适的就是最好的“。                       

(二)物业管理公司:以国际 通用物业管理模式为基础,引进英 式皇家服务理念,结合互 联网移动终端服务模式,以客户 的体验为核心所打造的非一般物业管理模式。打破了 物业管理同质化的瓶颈。                    

(三)文化传播公司:为项目运用营 销手段塑造企业形象,通过导 入品牌形象识别系统、品牌推广运营系统、品牌管 理控制系统帮助企业量身定做品牌形象方案,从策划 设计到制作落地一站式服务                  

(四)静空间供应商联盟:为项目全面提供建材,机电设备,经营经 营物资供应商的服务,满足客户对价格,付款方式,绿色环保的核心要求,并全程 提供专业化的咨询服务。   

(五)投资管理公司:从项目投资人的角度,通过分 析研究提出项目的融资方案,为投资决策服务。及从项 目法人和企业的角度,调整和落实融资方案,为项目 筹资和企业理财服务。

(六)劳务输出公司:为项目劳动力 的空间流动提供最系统,最专业的咨询服务,并且可 提供企业高管人员的猎头服务。 

(七)科技软件公司: 整合国内外1500家酒店的客户资源、实现资源共享, 让加盟 酒店和会员双赢, 提高酒 店的开房率和知名度以及额外收益, 实现投 资规模利益最大化回报,并可以 根据客户的需求开发管理软件服务  

(八)酒店管理公司:具有150年历史 的英国皇家酒店管理集团,设有"萨维尔皇家"、"萨维尔世纪"、"萨维尔金爵"、"萨维尔颐舍"、" 萨维尔洲邑"五个酒店管理品牌,可为酒 店项目提供前期策划阶段、工程筹建阶段、开业筹 备阶段及开业后经营管理阶段的一站式专业服务。公司凭 借优秀的企业文化,强大的 集团实力及专业化、规范化、系统化、国际化的管理优势,可与业 主方进行包含但不限于全权委托管理、顾问管理、品牌加 盟及其他单项服务的广泛合作。 

(九)国际商学院:是一家 全力打造更专业、更实战 课程的酒店业专业培训机构,为客户 提供酒店前期策划、工程筹建、开业筹备、开业后 经营管理等四个阶段的线上及线下培训课程。

(十)国际旅 游饭店管理研究会:为会员 提供酒店业线上学习平台,由各专 业委员会为会员免费提供酒店业设计,酒店策划,酒店经营管理,酒店用品供应商,物业策 划及管理提供专业的交流平台。解决实际的问题,并为会 员提供酒店业信息的资源共享平台,互惠互利,促进旅 游酒店业的发展。 

(十一)旅游策划公司:整合各类旅游资源,规划特别的旅游线路,为客户 提供不一般的行程服务。

(十二)财税咨询公司:资深财务专家为项目为客户 提供项目的成本控制,财务管理,税务风险规避,投资回报评估等服务。

 



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